(有)アン・インターナショナルでは、特定処遇改善計画を公表します。
●放課後等デイサービス あんプラス各事業所4ヶ所
実施期間 2021年4月～2022年3月
2022年4月～2023年3月
2023年4月～2024年3月
2024年4月～
賃金改善計画について
▼ 賃金改善を行う項目
目標達成連動型インセンティブ（賞与（一時金））
特定処遇改善加算手当
資格手当
▼ 「経験・技能のある障害福祉人材」の基準設定
サービス管理責任者及び児童発達支援管理責任者として必要な経験・技能を有しまたその職務に従事する者
サービス管理責任者及び児童発達支援管理責任者の資格を有し実務経験10年以上の者
職場環境等要件について
●法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
●事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
●他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
●働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サ ービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等
●研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入
●エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
●上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
●子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
●職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
●有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に〇回取得、付与日数のうち〇％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる
●有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる
●障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮
●業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
●事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
●現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
●業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
●業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
●ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
●利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
●支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供